KONTAKT

Eduard Bermann

+420 605 222 666

eduard.bermann@gmail.com

skype: eduard.bermann

  • LinkedIn

© 2018 vytvořil Eduard Bermann

  • Eduard Bermann

Jak poznáte, že jste něco prošvihli? A jak se tomu bránit.


Měli jste něco udělat a neudělali? Kdy a jak to zjistíte?

Když pracuji s klienty na řízení času, zvládání stresu a podobných tématech, obvykle se dříve nebo později dostaneme k tématům v titulu.

Používám následující model:

Úroveň 4

Nejnákladnější a nejnepříjemnější je, když to zjistíte pozdě. Dá o sobě vědět průšvih.

Zapomněli jste podepsat a odeslat objednávku a chybějící suroviny na skladě vám připomenou, že jste to měli udělat. Příliš pozdě. Nevyrobené zboží znamená penále od zákazníka.

Přijdete večer domů a uvidíte svíčky na stole! Aha-měl jsem koupit kytku. To neokecám. Nebude to pěkné výročí svatby.

Úroveň 3

Někdo vás kontaktuje a připomene vám váš závazek.

Neposlali jste čísla pro prezentaci svému šéfovi včas. Zavolá vám z důležité schůzky v zahraničí- nepříjemný rozhovor a určitě ne dobrý příspěvek k obrázku, který si o vás dělá.

Váš přítel vám zavolá: „Kde jsi, vždyť jsi to slíbil, už jsme tady všichni?“ Samozřejmě jste na schůzku zapomněli, jinak byste tam byli včas, těšili jste na to.

Můžete se vymlouvat, omlouvat, vysvětlovat, ale negativní vklad na konto vzájemné důvěry už bylo vloženo.

Úroveň 2

Vaše vlastní mysl se připomene (obyčejně v nejméně vhodnou chvíli).

V kině uprostřed napínavého filmu si vzpomenete na kolegu, kterému jste slíbili zavolat. Zkažený film, přinejmenším.

Vzbudíte se v půl druhé- neposlal jsem návrh smlouvy klientovi, kterému jsem to slíbil. Zkažené spaní, přinejmenším. (Kolik je váš bonus za smlouvu, kterou jste „skoro“ uzavřeli?)

Můžete zabránit škodám a negativnímu obrazu, náklady ve formě stresu či obav musíte snášet.

Úroveň 1

Nejlepší způsob je preventivní kontrola závazků a úkolů. Na konci pracovního dne na zítřek a při týdenní revizi na příští týden.

Když procházíte své akční složky, vidíte, co vás čeká příští týden s výhledem na měsíc. Jste schopni předvídat, plánovat a pozměnit své závazky a akce z nich plynoucí. Řídíte své akce, projekty, oblasti vlivu.

Nacházíte se na kapitánském můstku a zaměřujete se nikoliv na vylévání vody z lodi, do které zatéká, ale na navigování směrem ke svému cíli.

Je to jako v pojišťovně. Vyplatí se vám preventivní náklady nebo jste připraveni nést rizika?